移动互联网时期的营销上网本移动互联时期下

2019-05-14 18:42:15 来源: 嘉峪关信息港

1 : 上本 移动互联时期下的又1殉道者

宋聪明之前谈过关于电子书浏览器在互联时期的为难遭受。如今上本也步了电子书浏览器的后尘,不幸成为移动互联时期的又1殉道者。

曾ABI Researc在2009年针对全球上本的销量发表过1份预测报告,报告中预测上本在2013在全球的销量将到达1.39亿台。而一样就在2012年的7月份,美国1家科技站也曾表示消费者对上本的热忱不减。

但是俗语说,计划赶不上变化。短短几个月时间以内,上本的全球销量呈急速下滑态势,而且华硕与宏基也前后宣布自己2013年将不会再生产上本。华硕与宏基可以说是上本生产领域当中坚持到的唯1两家企业。与这两家企业相比,3星、惠普和戴尔等等1些大型的电脑厂商早已不生产上本而是转型生产平板电脑了。

可以说华硕与宏基的退出,也就真正意味着上本时期的终结。我们在感慨其命运急转的同时也不能不为科技发展的迅猛的而感到惊叹。物竞天择,适者生存这是不变的自然法则。

任何事情的产生都有诸多因素存在,而其实不仅仅是单方因素所能造成。对上本来讲也一样如此,但是宋聪明今天将这类诸多因素简单地归结为两点:本身因素与外部因素。

上本终结的本身因素

上本曾1度盛行,因其高性价比和携带方便的特性,1度遭到众多消费者的热捧,更是被很多年轻时尚人士视为出行必备之物。我们不可否认上本在PC时期的光辉,但是移动互联的迅猛却并没有给其任何申辩的机会。

就其本身缘由来讲,上本已不能够满足人们更多的需求。如今用户更偏向于工作文娱两不误,人们的碎片化时间更成了众多移动厂商的必争之地。但是,上本只能够提供简单的上文娱其实不能够提供良好的办公体验,由于其本身的系统其实不能够支持太多的办公软件。

而1旦上本进行这方面的改进,必定会增加更多的生产本钱。其售价自然也会节节爬升,虽然终究的售价其实不会超过笔记本电脑但是2者的差距也相差不远了。如此1来,上本自然就会失去其本来的价格优势。

除性价比,上本的便携、待电时间长等优势也逐步在被取代。如果说智能、平板电脑这些产品比上本的便携优势更胜1筹的话,那么超极本的问世则让上本完全失去了优势。

1番总结下来,我们不难发现上本其实不是1件能够随时期趋势而发展的产品。也许是由于它的定位也许是由于它的产品战略。总之,上本未能适应这个时期的趋势这就是它本身的硬伤!

上本终结的外部因素

我们说完了上本终结的内部因素,接下来说说这些外部因素。上本的英年早逝实际上是在移动互联星期的时期大背景之下产生的。1方面是由于科技的发展促进了时期潮流的加速的前进。而另外一方面则也许是上本被用户虔诚度这个伪命题蒙蔽了,直到今年7月份仍然有报道称用户对上本的热忱不减。

但是用户虔诚度究竟是个什么东西,谁也说不清楚。宋聪明觉得用户虔诚度其实就是个伪命题,或说用户压根儿就没有虔诚过。

用户虔诚于1家企业1个产品是建立在良好用户体验的基础上的。只要有1家企业或是1个产品比你的用户体验更好,那么用户自然又跑去虔诚于他人了。不管是科技还是互联的进步根本的动力在于不断提升本身的用户体验,希望以此来获得更多用户们的虔诚。

不过遗憾的是,市场始终是处在竞争环境下的。竞争所带来的直接后果就是用户的不虔诚。

如果你在市场当中失去了竞争力,而没有1件好的产品能够让你迎头遇上的话,那么你终究只能够遗憾的中途退场,乃至是了此残生。

,我们无妨来看看苹果与微软。这两个移动互联与PC领域的代表,苹果产品1直受人推许缘由其实不仅仅是它颠覆了人们的上习惯,为关键的是它始终能够掌控时期的脉搏并且借此来推陈出新。而微软的日渐式微则更说明PC已不再适应这个时期,微软虽然也在迎头遇上,但是1系列的产品失败的终究缘由还是由于它并没有跳出PC的圈子。

曾的不可1世的微软就是靠用户的虔诚来发展壮大的,但是如今对微软来讲这类用户的虔诚已无从谈起。作为用户的我们来说虽然对1个时期的闭幕略有感伤,但这完全粉饰不了我们内心对新时期、新产品的期待与兴奋!只能淡淡地说1句,过去的就让它过去吧。

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2 : 利用络赚钱 移动互联时期的9大赚钱机会

移动互联的市场价值有多大,业内预测,2014年中国移动互联市场范围将在2013年1059.8亿元的基础上扩大到1857亿元,到2017年,市场范围将接近6000亿元。从数字看出,这个行业非常赚钱,许多人因此赚的盆胞体满的,成了富翁。也有很多人士想进来,但是不知道从哪里下手,他们在很多地方留下怎样进入移动互联的问题,还有1些人误打误撞进了骗子的骗局,看大家都想在移动互联行业捞桶金,在此,我就扒1扒那些我见过的赚钱方式,给大家指路,祝没有发财的朋友们早日发财。发财了记得分我点。

1.炒概念赚钱

大家咋1看,炒概念也能赚钱?估计好多人有点看不懂,我就给各位看官详细道来,其实每个概念火的时候总有1批炒概念赚钱的人,比如之前火的时候,有个人以营销大师自居,到处讲营销,收听课费,1堂课将近1万,很多传统行业人士不懂,但是又想学,因而就花高价听这些人演讲,因而乎这些人都赚了很多钱,除此之外,具体的情势,还有写书的,有做培训的,自封为大师,内容不过就是怎样开通号,怎样推行,和是甚么,对企业发展有什么意义,对未来的变革,标题1般看起来非常邪乎,弄的门外汉直掏钱,我曾看过1个人写的营销的书籍,看了1半写的就是的意义,和怎样开通号的,1查作者的资料,是个弄营销的,如果让这些人去做个大号,他1般做不出来,但是这些人就是会忽悠,就会炒概念。与之同理,移动互联这个概念也有很多人炒,之前炒营销概念的那些人开始转行炒移动互联了。比如有的人还出了书,移动互联营销几大法等等,还有开培训班的,络卖课程的,1堂课299,今天才遇见。所以,各位看客,要明白,炒概念也是能赚钱的。

2.资本运作赚钱

这个估计很多人都知道,什么行业火,就到甚么行业进行资本运作,具体方式比较简单,就是倒买倒卖项目,投资项目,比如低价投资1个项目,占1定股份,然后拉个A轮,B轮,然后1退基本就发了,这有就是收购比较火的比如游戏,炒作抬高股价,然后大赚1笔,这些例子很多了,前段时间1些传统企业赶集1样,大量收购游戏,抬高股价,估计都赚发了。还有的就是做项目忽悠钱的,现在移动互联热钱很多,1些人做了1个项目,弄1些假数据,然后高价卖给投资人,大赚1笔走人。比如曾有人在朋友圈曝光1个奇葩的案例就是做个游戏,第1月安排马甲充400万,第2个月充800万,第3个充1000万,这样上线3月流水就过了千万,然后1个亿卖给某煤老板,然后赚大了。之所以叫炒项目,就是很多人不是投资项目的目的不是为了做好它,只是为了赚钱,买进买出,就像投资股票1样。这些人做项目只是为了倒买倒卖项目,只是为了赚钱而已。

3.运营App赚钱

在这个时期,能沉下心来做事的人,还是有的,就是真正在产品上下工夫,真正做产品,运营App的人,找到准确的市场定位,安心做产品,发展起来的也有1部份,比如墨迹天气,老虎地图,掌阅等App,都是经过34年不断的发展而起来的,同时积累的用户基本都过了5千万,运营1个App,是1个非常辛苦的事情,这些App的出现颠覆了传统行业,创造了新兴的市场,提高人类的生活质量,颠覆了陈腐的传统市场,这才是真实的移动互联,它的存在是1种科技的进步。通过不断的探索市场,寻觅变现的机会,1方面他们取得了资本市场的青睐,1方面取得了用户的认可,通过广告或增值业务等其他方式取得了收入,这也是赚钱的1条路。这条赚钱路径是君子爱财,取之有道的赚钱方式,值得更多人的学习,这样的道路容易走成像苹果这样的公司,但是这样的公司很少,成功的就更少,但是1旦成功了就像阿里巴巴的ipo,10年窗下无人问,1举成名天下知。

4.做App工厂赚钱

自从App市场火了以后,App外包也火了,外包的情势有两种,1种是项目制,通过接单开发,这个和传统的站建设外包1样,1般比较慢,由于每一个App的功能基本不1样,但是还挺赚钱。这样开发出来的App相对质量高1些,体现在UI,功能,架构方面是比较好的。

另外1种,就是App的批量生产工厂,他们是统1的模板,你只要输入XXX理发店,或XXX超市,就可以生成1个App,具有资讯,留言,栏目建设等基本的功能,还可以在后台改模板,生成1个App几万到几10万不等,专门忽悠传统行业人士购买,他们通过会议营销等方式大讲移动互联如何赚钱,并且还拿李开复,马云,马化腾的话来给大家洗脑,专门忽悠传统行业人的钱,不过,这类方式确切很赚钱,就是App的质量烂了1点,没有用户体验,没有界面设计,没有创新,说他是本地化App,有点过。但是他们通过捉住移动互联的机会,开发传统行业转型移动互联那些人的腰包,也都赚了很多钱。

5.单机游戏开发与运营赚钱

游戏开发赚钱是很容易想明白的,就是开发各种游戏,包括休闲游戏,益智游戏,络游戏,1般单机游戏通过关卡道具收费,支付方式1般是支付宝、运营商或第3方支付通道,直接向用户收费,这类方式,见效快,收益高,同时,游戏还能卖,比如之前笔者就碰到很多专门卖游戏的团队,1个游戏几万,据料想就是开发1些游戏,或模仿1个游戏,运营不好,就换个皮卖给很多想拿游戏发财的人。

另外一条路,利用游戏赚钱的就是运营,自己开发自己运营,通过渠道取得大量的用户,通过第3方支付通过向用户收钱,比如你过个关,要收道具费,买个宠物要充甚么金币,就是拿人民币购买,这个如腾讯的每天酷跑,很多都是赤裸裸的掏用户口袋里的钱,还有的单机游戏会挂上广告,固然还有可能含有暗扣等通道,这样的赚钱方式是当前单机游戏的资金来源。

不过,单机游戏的市场机会逐渐被络游戏的市场腐蚀,单机游戏不再那末受用户青睐,赚钱的机会也就愈来愈少了。

6.手游络游戏赚钱

上面说的是单机游戏赚钱的方法,接着我就说说络游戏的赚钱模式,和电脑游1样,游属于游戏里面的重度游戏,对用户的粘性很大,容易使人上瘾,大家知道曾的络游戏戗害了多少孩子的童年,如今的络游戏也是如此。笔者曾玩过1款玩游,里面的很多道具都是收钱的,通过人民币购买虚拟货币的情势不停的鼓励用户通过支付方式充钱,听说这款游戏上线76天流水就过了1亿大关,随着智能的配置不断的升级,游市场机会的机会也越来越大,来自360手游行业报告的数据显示,预计2014年智能用户已超过5亿,络游戏的市场范围将超过250亿人民币,可想而知,游游戏是多么赚钱。

7.开发者服务赚钱

移动互联的市场上除1些做产品,做项目的赚钱之外,还有1些是专门做服务型赚钱的,如果把开发者当作移动互联的掘金者的话,那这些做开发者服务的就是送水者,目前以移动互联开发者为服务对象的产品有很多,有卖云主机的,云存储的,App测试的,App统计的,App开发后台的,App语音辨认的,App的im模块的,App的推行中介广告同盟的,App安全的等等,以移动互联开发者为对象构成的开发者服务产品数量已超过了100家,这些服务的主要对象是中小型开发者,通过移动互联的长尾效应捉住了大量的中小开发者,在数量上构成了行业范围,进而到达积沙成塔的商业效应。

这些企业除赚钱以外,还特别容易遭到资本青睐,比如这些企业都相继取得了数千万美元的风险投资,专做App测试的Testin云测,专做云存储的7牛和又拍云,专做游戏云主机的ucloud和金山云,专做推送的个推在以开发者为主体,是这些企业赖以生存的基石。

8.移动电商赚钱

移动电商不是很新的概念,早年的wap购物时期就是移动电商的雏形,电商在任什么时候代都是1种购物方式,只不过随着智能终真个出现,移动电商显得更加便利性。初期传统的PC电商转型缓慢和对移动互联的轻视,给了许多新兴电商创业者带来了1些市场机会,比如美丽说,蘑菇街,口袋购物之类的电商App,其实,他们只不过是淘宝客类型的App,由于他们没有商品,没有内容,只能通过对淘宝链接的优化进行导流,不过,随着淘宝加大移动终真个投入,一定会对这些App打击,所以自建自有品牌的商品,是他们未来的前程。

同时在移动互联的浪潮之下,很多PC电商平移至移动电商。来自淘宝去年双11的数据显示,真个交易额占总交易额的37 明了移动端购物趋势更加明显,缘由在于智能的快速普及,和中国无线络3G4G的高速发展,这些外部环境的成熟,而对个人用户来讲,移动端购物的时空便利性,和碎片化时间的利用是1种潮流。

在移动互联的潮流和购物碎片化的趋势之下,移动电商必将为企业创造更多的利润。来自2014中国电商展览会的数据预测,2014年的移动支付交易额3万亿元,所以说,移动电商也是1块大金矿。

9.卖硬件赚钱

上面说的都是软件,都是内容行业,这个说的是硬件,自从移动互联概念火了以后,带动了全部产业链的繁华,做的,做可穿着装备的都火了。

做怎样赚钱,除硬件的利润以外,大家还不知道的就是预装利润,1个在生产出来的时候,就会被厂商装上1大堆App,有的App其实非常烂,但是还会被预装,就是由于收了App厂商的钱,虽然政府出了政策制止预装甚么的,但是还是不管用,这个是1个生财之路。还有1个生财之路就是增值业务,什么是增值业务,说白了就是上装上收费的游戏或利用,卖到用户手里,用户付钱了厂商和内容商分成。都说是消费品,用户的钱就是这样消费的。

再说说可穿着装备,现在可穿着设备很多,测血压的,计步的,计时的,防丢包等等,很多功能就是把上的功能搬得手表里,还有1次参加1个可穿着装备展会,看到1个防丢包,就是把蓝牙做到包里,1离开1定距离就会报警,1问多钱这个包,67百。

现在卖可穿着装备的厂商很多,通过移动互联的方式和装备结合起来,也将是未来移动互联的赚钱模式之1。

其实,移动互联的商业模式还有很多,每个大的商业模式背后都有1个完全的产业链,从上游到下游,都是赚钱的机会,通过1个点就可以发现1个面,1个时期来临的时候,只要捉住了机会,捉住了1个点,只要你在这个产业链上,你就可以赚钱。谢谢阅读,希望能帮到大家,请继续关注聚知识,我们会努力分享更多的文章。

3 : 移动互联时期,昔日的“亚洲4小龙”台湾为何掉队了?

导语: 这个诞生了宏碁、HTC、富士康和联发科等巨头的宝岛,哪里生病了?

近几年,跟身边的人说起台湾,大家会首先想到的是化装品、拍照、美食和偶像剧。在这个移动互联的时期,台湾已不复当年亚洲4小龙之勇,和香港、新加坡和韩国的差距愈来愈大。

按道理说,台湾的用户有着的和通讯络,但他们的年轻人用的却是Facebook和Line等常规的老利用。在台湾前20大APP里,乃至没有1个本土的利用,Knowing开创人杨方儒乃至认为台湾人在上被殖民了。

台湾雪豹科技董事长吴德威很是无奈的举过1个例子:今年台湾的紫牛战队选了5支创业团队去北京参访,有2支团队决定移居北京。他们看到中关村创业大街的反应,就和宗教朝圣1样,认为北京是1个创业圣地。

台湾的经济表现为什么声势渐弱,在移动互联领域落后大陆3到5年?这个诞生了宏碁、HTC、富士康和联发科等巨头的宝岛,哪里生病了?

不复4小龙之勇的台湾经济

互联的崛起给台湾的很多行业都造成了巨大的冲击。宝岛1向是以硬件制造业为生,而互联浪潮的到来则完全改变了台湾。

目前的台湾经济,正在1个低谷期徘徊。10年间台湾民生所需食品价格上涨25.6%,而平均薪资只上涨了11.2%。工作收入未满3万台币(折合约人民币6000元)年轻人超过120万人,在有工作收入的年轻人中占比61%。

大学应届毕业生的薪水1直只有22K每一个月,也就是2万2台币(约4.5K人民币),要知道在很久之前,大陆的1线城市应届毕业生薪水就持平了这个标准。过去15年间,台湾整体薪资不升反降,直接致使了大量年轻人没法承当学贷和房贷压力、不敢结婚、不敢生育的问题,更致使了大批台湾人才外流。

2014年7月曾有台湾官方数据显示,青年人的失业率正在不断上升,台湾20岁至24岁的青年失业率为整体失业率的3倍多。

错过PC时期的台湾,移动互联本应当是改变命运的1次机会。

发展移动互联:宁愿卖鸡排 也不愿意创业

雅虎和摩托罗拉等曾叱姹风云的外企1个接1个的倒下,留给台湾本土人才的机会愈来愈少,大陆互联企业入台反而是目前少有的机会。

但即使这样,很多90后毕业以后都找不到适合的工作,多数人宁愿去鸡排店打工也不愿意去做实业,创业就更加没法想象。台湾人的心不够大,不愿意去冒险。大学生毕业以后,家里人都希望你去Acer、HTC和富士康这类大公司,如果你说要去创业,大家都会认为你疯了,吴德威感慨到。

上1代人奋斗带来的台湾富足性,却直接致使了新1代年轻人的低生活压力。在台湾有1个辞汇形容年轻人很贴切:小确幸。它代表着微小而确切的幸福,也就是说,只要给这些年轻人1点点能抓得住的幸福,他们就会满足,至于发大财做大事甚么的则完全不想斟酌。

在6710年代,台湾的年轻人还有很多寻求,都愿意去国外发展。而现在很多的台湾9零后们,基本毕了业就啃老。很多人到了310岁,还住在爸妈家里,靠爸妈的生活费生活。

其实在台湾本土还是有很多人材的,但他们大多数被圈养在传统硬件企业中,直到近大陆的移动互联风气到台湾后,才开始有人材和资金松动。

既然大部份年轻人宁愿去大公司图安稳,也不愿去创业。那些愿意创业的年轻人呢?

创业者能力有限 投资人热忱不高

台湾在过去的10几年中,捉住了3个机会:硬件、芯片和代工,从而1飞冲天。但过去的成功经验恰恰成了台湾未来成功的阻碍。Acer的开创人施振荣表示,台湾的创业精神还是在的,但目前的问题在于大企业互联化的程度不高,他们的行动习惯和思惟方式都是以看得见的硬件为主。

同时,台湾也缺少在移动互联领域有成功经验的人,创业者也大都是本地思惟,创业项目带有深深的本土烙印,很少推敲国际化问题,如果你去问1个年轻人创业想做什么,他会跟你说开1个新的鸡排店,他们就只能想到这么远,杨方儒感慨道。

针对台湾年轻创业者眼光短浅的问题,施振荣就直言如果把眼光放在台湾,你的价值是1,如果放在全球,就是100倍的价值。

在雅虎称霸台湾的那段日子里,它大量的收购年轻的竞争对手,来确保本身的安全。而者带来的1个直接的后果是:台湾本地的大企业不喜欢投资互联。大公司们更喜欢投资看得到的固定资产,而不是卖商业模式和用户体验的互联公司。

想象力不足、狼性不够,创业的人不甚靠谱,投资人也不喜欢投钱,就构成了1个互为因果的恶性循环。

在台湾还有1个独特的现象就是711等线下便利店非常多,线下渠道覆盖面很广,控制力很强,几万家便利店里都有终端机器,想买什么都有,用户直接在便利店完成平常生活必须品的支付行动。因此移动支付的推行难度非常高,吴德威表示它们肯定会和既得利益的那些公司合作,制止互联公司移动支付的推行,这也是O2O等本地生活业务和电商业务在台湾发展不起来的重要缘由。

写在后面:海外运营策略很成功的猎豹,其CEO傅盛曾在台湾合作火伴雪豹科技的办公室墙上留下这么1句话:改变世界,改变台湾。之所以世界在台湾之前,他认为台湾太不容易接受改变了,只有先改变世界,才能改变台湾。

或许在移动互联时期台湾还能重现硬件时期的光辉,但留给它的时间真的不多了。

4 : 移动互联时期的创业,你适合吗?

对还没有尝试过创业的人来讲,谈到创业常常带着既兴奋又恐惧的心情创业肯定很过瘾,不用再看他人的脸色。

对有志创业的人来说,心中的忐忑是必定的,通常,人们总会犹豫在1个问题上自己适不合适去创业,你可以向他人请教创业的知识和经验,但是对适不合适这个问题,创业者还是先问问自己。

创业究竟是怎样1种状态?没尝试过的人固然没法体验个中滋味,就像1顿丰盛的午餐,好不好吃只有你吃了才知道。特别现在的移动互联浪潮的来临,给年轻人创业提供了新的机遇,80后创业导师安东胜向你分享自己关于创业的1些感悟。

1、创业是1种冒险,却又是安全的

人1旦开始创业,就失去了稳固的收入来源,要独自面对难以预测的市场风险。何况在创业早期,不管是从资金、人力、物力方面来讲,都处在极不稳定的状态。就像东胜刚创业的时候只有3个人,对公司的未来,作为首创人的安东胜也是没法预感,但是他深信,只要往前走,路是1定会有的。创业是1项高风险的活动。但是,1旦成功获得的收益会是数千倍、数万倍,比如现在的中国首富马云,1999年马云和他们团队创业时,肯定没有想象到今天的成果,

创业表面上来看有风险,但创业进程中积累的能力、经验和市场感觉都能让人受益毕生,创过业的人假定重回打工位置1般也能做得很好。这样看来,创业反倒是安全的。由于经过残酷市场环境的考验,1般的风险已不在话下了。

2、创业需要计划,但不能囿于计划

为什么要创业?做什么?怎样做?在创业开始之前1般都有个大致的计划,如果能事前把模式、客户、市场、利润都大致圈定个范围固然是的。不过创业既然是要首创新的事业,就没法做到循序渐进,由于环境是不断变化的,我们的计划也随着变化。

创业忌讳的就是先设定1个理想化的目标,然后在履行进程中不顾现实情况,1味的朝这个目标前进却不知变通,乃至连生存都保证不了,到还怨天尤人。

创业者有3句忠告:说了就要做、做了就要坚持下去,还有1句重要就是先保证自己还活着。创业者1般都是理想主义者,但理想和现实的差距很大,即便有再好的创意、再严密的思惟,也不可能计划出全部创业进程,所以能随时的积极应对变化和挑战是创业者必备的素质。

3、创业是勇敢者的游戏,成功则属于谨小慎微的人

谁都不会否认创业需要勇气、豪情,毕竟要独自面对没法预知的市场风险。但淹死的都是会游泳的,对创业这类英勇者的游戏,的赢家常常是谨小慎微的人。创业容易失败的时候不是在起步之初,大多数人在创业之初的时候都有1定的资金、渠道、客户储备,所以立刻夭折的可能性不大。但随着事业发展或原地踏步,就面临着两种风险:1种是盲目扩大,而管理、服务跟不上,导致资金链愈来愈紧张;1种是安于现状,脚步跟不上市场变化,终究被市场淘汰。这两种风险都源于缺少对市场的畏敬之心,不够谨慎、有勇而无谋。很多成功的企业家形容自己平常的状态是如履薄冰,比尔盖茨曾1度强调微软离破产只有18个月,看来谨小慎微与勇于尝试共同融会在创业者的基因里。

4、创业是由于不愿打工,打不好工的人也创不好业

有些人选择创业的缘由是想摆脱办公室的束缚,不再受制于人。创业确切可以赢得1定的自由空间,不过如果将此作为创业的重要目标,那就谬之千里了。创业者看似自由,实则不自由。他要替客户着想、为员工负责、受市场制约、乃至看投资人脸色,告别了朝9晚5的枯燥生活,却堕入时刻殚精竭虑的状态。所以说,创业者虽然不再为老板打工,但时时在为市场、客户、员工打工。如果你不是1个好的打工者,或说在曾的职业生涯中没有过成功的经历,在职场中缺少老板思惟,那末也很难成功创业。

5、创业者需要创意,但更多的是模仿

创业就是要发现人们还未满足的需求,然后组织各种资源生产出有竞争力的产品和服务来占据市场。明显,人们的吃穿住行这些基本生活需求都已充分满足,创业者或发掘、创造新的细分市场需求,或通过组织模式创新提供更好的产品和服务。

比如360通过颠覆传统的杀毒市场而异军突起,小米通过打造生态体系在本已竞争剧烈的市场占据1席之地,这都是创新的结果。创新不要求该行业的全新性,但其体系、组织必须是全新的。

创新其实不排挤模仿,很多创新是在模仿基础上的创新,腾讯在发展进程中不断地吸纳他人的创新成果。百度也是模仿谷歌,但它根据中国本土市场的特点进行了1定的创新,反过来在本土超越了谷歌。在首创事业的进程中,哪怕初的创意是从他人那里借用的,只要能成功就算成功者,固然也必须尊重知识产权。

6、创业者与其说是干1番事业,不如说是选择1种生活

创业是为何自由?财富?名誉?都对也都不对。前面已说过,创业者未必如1些人想象中的自由。对财富和名誉,不创业的人也能够得到,还不用承担那末大的风险。这个问题必须得想清楚,否则就很容易在创业的道路上放弃,而放弃是比失败更可怕的东西。

创业固然是在做1番事业,但如果只是为了实现1个遥远的、功利性的目标就会觉得太苦、太累、不值得。1旦把创业看作是种生活状态:品味失败的苦涩、体验成功创业的喜悦、做自己爱做的事、每天都面对新的挑战、时而也忍受着孤独与孤单,那末就会享受全部创业的进程。

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